Hidekuni Kuroda, président et directeur représentant de KOKUYO Co., Ltd.Hidekuni Kuroda, président et directeur représentant de KOKUYO Co., Ltd.

Style

Portraits

Entretien avec un dirigeant japonais

2021.4.13

Qu'il s'agisse de papeterie ou de conception de bureau, la source de KOKUYO est la créativité qui fait briller les gens. Hidekuni Kuroda, président et directeur représentant de KOKUYO Co., Ltd.

Hidekuni Kuroda, président et directeur représentant de KOKUYO Co., Ltd.

Il s'agit d'un entretien avec des dirigeants mené par Mio Shimamura, PDG de Premium Japan, avec des dirigeants d'entreprises avec des histoires de marque uniques. À travers les produits et services qu'ils créent, ainsi que leur philosophie d'entreprise, nous dévoilerons l'essence de la « sensibilité japonaise » et du « sens esthétique japonais » qu'expriment leurs marques. Cette fois, nous avons parlé à Hidekuni Kuroda, président et directeur représentatif de KOKUYO, qui a ouvert cette année le site d'expérimentation de styles de travail « THE CAMPUS » à Tokyo et propose une nouvelle valeur dans les styles de travail.

 

 

Une entreprise centenaire est le résultat d’un travail constant.

 

 

Zentaro Kuroda, le fondateur de KOKUYO, a ouvert le magasin Kuroda Hashibo en 1905. KOKUYO a commencé par fabriquer des couvertures pour les registres de style japonais et a développé une activité qui soutient les entreprises basées sur les produits en papier, mais son esprit fondateur était « d'être utile au monde à travers nos produits ».

 

« Depuis notre création, nous sommes convaincus que même un travail que les gens n'aiment pas peut se transformer en une entreprise utile au monde s'il est effectué correctement. La papeterie et le mobilier de bureau que KOKUYO produit sont destinés à un usage BtoB, des consommables et des produits flashy. Ce n'est pas un produit, mais nous nous mettons à la place du client et fournissons des produits de bonne qualité à des prix raisonnables. Je pense que cette répétition a soutenu KOKUYO en tant qu'entreprise.''


Président Kuroda Président Kuroda

Le président Kuroda vient généralement au travail en tenue décontractée et élégante. Correspond à l'atmosphère du bureau.

LE CAMPUS, un équipement qui incarne l'avenir de KOKUYO

 

 

KOKUYO est allé au-delà des produits et a créé « LE CAMPUS » en rénovant son bureau de Shinagawa, Tokyo, comme nouveau « terrain d'essai pour de nouvelles façons de travailler ».

 

« À mesure que le monde évolue, la façon dont le bureau fonctionne évolue rapidement. Ce n'est pas seulement un lieu de travail, mais aussi un lieu de vie, et il n'est pas nécessaire que ce soit le même endroit tous les jours. De plus, la façon dont vous travaillez est en train de changer et vous pouvez améliorer votre travail et votre vie, de l'idée d'un équilibre travail-vie personnelle qui s'harmonise avec la vie, à une combinaison travail-vie privée qui élimine les frontières entre travail et vie privée. Dans cet esprit, KOKUYO, qui a créé des espaces de bureaux, a créé ceci afin d'explorer la valeur qui mènera à l'avenir. C'est « LE CAMPUS ».

 

Le concept de « LE CAMPUS » est « un espace ouvert où chacun peut travailler et vivre ». Sa particularité est d'être ouvert sur la ville. Vous pouvez utiliser librement le grand espace extérieur avec une terrasse et profiter d'une variété d'aliments provenant de la voiture-cuisine rotative quotidienne. L'établissement dispose également d'un magasin où vous pourrez essayer de nouveaux produits, d'un stand de café et d'un espace où vous pourrez vous détendre ou travailler à votre bureau, créant ainsi un espace qui peut être utilisé non seulement par les hommes d'affaires mais aussi par les résidents locaux.

 

« Lorsque nous regardons vers l'avenir, je pense que ce sur quoi KOKUYO devrait se concentrer, ce ne sont pas les choses, mais les choses. Par exemple, la papeterie signifie réfléchir à la façon dont les gens apprennent, et les bureaux signifient réfléchir aux façons de travailler à travers les produits et les espaces. aider les clients Nous fournissons un soutien pour aider les clients à résoudre leurs problèmes et à atteindre leurs objectifs. Pour ce faire, nous créons un lieu où nous pouvons vivre ensemble les expériences de nos clients et où nous pouvons rechercher et proposer de futures façons de travailler et de vivre. je voulais créer un


Au «PARK», un espace extérieur accessible à tous. Vous pouvez également vous détendre sur la terrasse arrière. Au «PARK», un espace extérieur accessible à tous. Vous pouvez également vous détendre sur la terrasse arrière.

Au «PARK», un espace extérieur accessible à tous. Vous pouvez également vous détendre sur la terrasse arrière.


De plus, une partie des étages supérieurs des bureaux est désignée comme « bureaux réels » où les employés peuvent expérimenter et mettre en pratique des styles de travail avancés et les partager avec les clients.

 

 

« Je pense qu'il existe divers problèmes au sein de l'entreprise, tels qu'une mauvaise communication au sein du département et un manque d'idées innovantes. Nous avons posé ces problèmes et nous sommes demandé comment nous pouvons utiliser le bureau pour changer notre façon de travailler et améliorer l'entreprise. Nous introduisons ces processus et ces solutions sous la forme d'un véritable bureau. Ce qui est particulièrement nouveau dans « LE CAMPUS », c'est que pour la première fois, nous considérons un bureau comme une ville. l’expérimentation, surtout à notre époque où la diversité s’accélère.


Des choses aux choses. Et le pouvoir que donne l'espace

 

 

Après avoir rejoint KOKUYO, le premier emploi du président Kuroda consistait à vendre du mobilier de bureau.

 

"Au début, c'était difficile à vendre. Bien sûr, si nous baissions simplement le prix, nous pourrions vendre davantage, mais ce serait simplement une vente bon marché. Après y avoir réfléchi, nous avons décidé de l'agencement du bureau. avant de vendre les meubles, j'ai commencé à réfléchir au style de travail souhaité par le client, puis à faire une proposition. Un jour, j'ai décidé d'assister à une présentation d'un nouveau produit de l'entreprise qui avait conçu le bureau. qui livrait les meubles m'a regardé et s'est dit : « J'étais responsable du bureau de cette entreprise, alors j'aurais peut-être pu jouer un rôle dans le développement de ce nouveau produit », mais c'est ce que j'ai ressenti. C'est à ce moment-là que j'ai réalisé ce bâtiment. un bureau a plus de valeur que la simple vente de quelque chose, et ce n'est pas seulement une question de bon marché ou de durabilité, il s'agit également de la façon dont vous pouvez travailler avec. À partir de ce moment-là, j'ai commencé à penser que construire des bureaux consistait à aider les clients à atteindre leurs objectifs et à résoudre leurs problèmes. problèmes, plutôt que de vendre des choses.

 

Un autre tournant a été mon implication dans des projets de rénovation d'hôtels tels que la chapelle du Chinzanso de Tokyo, l'antichambre de Kyoto et l'hôtel Kanra.

 

" Contrairement à la conception d'un bureau, qui est en quelque sorte systématisée, le monde de l'hôtellerie est un monde où changer de conception peut faire une grande différence en termes de profits. Plus que l'efficacité, il faut créer un sentiment qui donne envie aux gens d'y venir. .Cela motive les gens. Cela m'a fait réaliser que le design et les aspects qui font appel aux sens sont très importants. Cependant, il en va de même pour les bureaux. Les actions des personnes qui utilisent l'espace détermineront la rentabilité de l'espace que j'ai appris. de première main, ce pouvoir est très puissant.

 


Espaces de réunion avec des designs différents selon la salle. Espaces de réunion avec des designs différents selon la salle.

Espaces de réunion avec des designs différents selon la salle.

Il peut être utilisé en fonction du contenu et de l’objectif de la réunion. Il peut être utilisé en fonction du contenu et de l’objectif de la réunion.

Il existe des salles de réunion aux spécifications diverses, qui peuvent être utilisées en fonction du contenu et de l'objectif de la réunion.


Jusqu'à présent, nous avons collaboré avec de nombreux designers tels que Oki Sato de Nendo et l'unité créative KIGI, et c'est parce que nous voulons donner un grand coup de pouce à nos designers internes.

 

"Dans quelle perspective créons-nous des choses ? Comment résolvons-nous les problèmes des clients ? Des designers externes proposent des idées auxquelles nous n'avions jamais pensé auparavant. Mais ils disent : 'Vous ne pouvez pas créer quelque chose comme ça avec du mobilier de bureau, n'est-ce pas ?' « Même si je suis designer, je pense que c'est une grande source d'inspiration. » « En fait, certains de nos employés ont même remporté le Newcomer Award de la Japan Graphic Designers Association (JAGDA). Cela fonctionne.

 

En fait, tout ce qui concerne « LE CAMPUS », de la planification au marketing, en passant par le design d'intérieur et le design graphique, a été géré par les employés de KOKUYO, à l'exception de la construction.

 

"Je pense que c'était l'occasion de développer la créativité de notre personnel, y compris de nos designers internes, et de présenter ce pouvoir à nos clients. Même si cela a peut-être été plus un fardeau qu'un défi pour les employés (mdr). "


Le symbole graphique de « LE CAMPUS » sur le mur est également l'œuvre d'un designer interne. Le symbole graphique de « LE CAMPUS » sur le mur est également l'œuvre d'un designer interne.

Le symbole graphique de « LE CAMPUS » sur le mur est également l'œuvre d'un designer interne.


1L'essence de la fabrication qui vit dans le carnet

 

 

Parallèlement à cette nouvelle tentative, le carnet « Campus Note » est un best-seller depuis sa sortie en 1975, et se vend actuellement à 1 millions d'exemplaires par an.

 

"C'est une bénédiction d'avoir un si grand nombre de ventes, mais cela ne sert à rien d'essayer de vendre des chiffres. Vous perdrez votre concentration sur la raison pour laquelle vous fabriquez des cahiers. Ce n'est qu'un seul cahier, mais... Nous payons de près attention aux méthodes de reliure et d'ouverture, et nous avons une entreprise de papier qui fabrique du papier spécialement pour les cahiers de campus afin qu'ils soient faciles à écrire, quel que soit l'instrument d'écriture que vous utilisez.''

 

Récemment, nous avons lancé une nouvelle série, PERPANEP, qui présente trois types de texture de papier : lisse, lisse et rugueuse. « Vous pouvez choisir non seulement en fonction d'un design, mais également en fonction d'un objectif et d'une sensation à l'esprit. Nous voulons également prêter attention à ces aspects. » Kuroda dit que cela est similaire à la fabrication japonaise.

 

`` Comme pour l'architecture japonaise, elle est créée en tenant compte de l'expérience et de la sensation que l'utilisateur éprouvera. Même si elle est simple, une attention particulière est portée à chaque détail, et le message est qu'ils veulent que les gens l'utilisent et ressentent comme ça. Je crois que cela fait partie du sens esthétique du Japon, ainsi que de la fabrication de KOKUYO.

 

Les idées vous viennent, vous organisez vos pensées et l'école devient plus amusante. Un seul ordinateur portable peut créer une variété d’expériences.

" Par exemple, lorsque vous écrivez un titre ou un nom sur la couverture d'un nouveau cahier, vous ressentez une sensation de tension alors que vous renouvelez vos sentiments. Aujourd'hui au Japon, nous avons pu créer de tels moments pour nos clients 1 millions de fois. . Je veux ne jamais oublier ce sentiment et continuer à créer des choses. »


Il y a aussi un espace bibliothèque pour les employés avec un bel éclairage. Des livres de genres variés sont alignés. Il y a aussi un espace bibliothèque pour les employés avec un bel éclairage. Des livres de genres variés sont alignés.

Il y a aussi un espace bibliothèque pour les employés avec un bel éclairage. Des livres de genres variés sont alignés.


La source de KOKUYO est une créativité débordante

 

 

Parallèlement à l'ouverture de THE CAMPUS, KOKUYO a annoncé sa vision à long terme pour 2030. Nous sommes passés à une gestion dans une perspective durable à long terme et avons fait le premier pas vers notre transformation en un collectif qui continue de générer des affaires. La nouvelle philosophie d'entreprise est « être unique ».

 

« Si nous nous appuyons uniquement sur les atouts que KOKUYO a accumulés au fil des années, tels qu'une qualité stable, une grande variété de produits et un service courtois, nous ne serons peut-être pas en mesure de créer une nouvelle valeur. Il est important que l'unicité brille même. plus, et je veux être une entreprise qui soutient cela. Pour y parvenir, je crois que KOKUYO doit changer de manière significative. Le mobilier de bureau et la papeterie sont des outils pour améliorer la créativité de nos clients. Afin de devenir une entreprise qui soutient un monde. là où l'individualité brille, nous aimerions relever le défi d'augmenter notre propre créativité et de créer une nouvelle réflexion sur ".


Il y a des greens partout et c'est très confortable. Il y a des greens partout et c'est très confortable.

La verdure est placée partout, créant un espace confortable.


Nouvelle valeur créée dans un lieu ouvert sur la ville

 

 

Shinagawa, où se trouve « LE CAMPUS », est en cours de réaménagement, avec une station Linear Chuo Shinkansen dont l'ouverture est prévue en 2027.

 

« Les changements dans la ville sont également une grande opportunité. J'aimerais utiliser cet endroit pour rechercher quels types de styles de travail vont émerger. Par exemple, nous pourrions créer un bureau d'incubation ou un bureau partagé, nous aimerions continuer à construire. avec le temps et contribuer à la communauté locale en servant de lieu de connexion avec les personnes qui travaillent et vivent dans cette région.

 

Ce jour-là également, au CAMPUS SHOP, parents et enfants ont essayé des articles de papeterie nouvellement conçus, un verre à la main, des hommes d'affaires ont ouvert leur ordinateur sur la terrasse et les rires des enfants ont résonné dans l'espace ouvert. De nos jours, la société, les villes et les valeurs des gens subissent des changements majeurs. KOKUYO continuera à proposer de nouvelles valeurs aux gens, comme « LE CAMPUS », qui s'ouvre dans cette ville et ouvre le cœur des travailleurs et des résidents, montre l'avenir.

 

Hidekuni Kuroda

Né dans la préfecture de Hyogo en 1976. A rejoint KOKUYO Co., Ltd. en avril 2001 et a occupé le poste de directeur des ventes d'entreprise, de responsable de la planification d'entreprise et de représentant dans le secteur du meuble, avant de devenir président et directeur représentatif en 4. En février 15, nous avons annoncé notre vision à long terme et renouvelé notre philosophie d'entreprise.

 

 

Mio Shimamura

Représentant et éditeur de Premium Japan. Après avoir travaillé dans une agence de publicité étrangère, il a occupé des postes en charge du marketing et des relations publiques auprès de grandes marques telles que Walt Disney, Harry Winston et Tiffany & Co. Création de Russo Co., Ltd. en 2013. Travaille sur les relations publiques pour diverses grandes marques. Parce que la maison de ses parents se trouvait dans un environnement où il enseignait la culture japonaise telle que la cérémonie du thé et l'habillage du kimono, il a acquis les droits commerciaux de Premium Japan en 2017 et a créé Premium Japan Co., Ltd. en 2018. Nommé au poste actuel en 2019 en raison d'une alliance commerciale avec Amana Co., Ltd.

 

 

Texte de Yukiko Ushimaru
Photographie de Kazuaki Koyama (amana)

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