Il s'agit d'un entretien avec des dirigeants mené par Mio Shimamura, PDG de Premium Japan, avec des dirigeants d'entreprises avec des histoires de marque uniques. À travers les produits et services qu'ils créent, ainsi que leur philosophie d'entreprise, nous dévoilerons l'essence de la « sensibilité japonaise » et du « sens esthétique japonais » qu'expriment leurs marques.

Cette fois, nous avons parlé à Mao Hosoo, directeur représentant et président de Hosoo, une entreprise établie de longue date qui produit du Nishijin-ori, un artisanat traditionnel de Kyoto qui s'est développé comme costume pour la cour impériale et les familles de samouraïs.

La beauté du Nishijin-ori, un artisanat traditionnel japonais que j'ai remarqué de loin

Fondée la première année de Genroku (1688), Hosoo est une entreprise textile Nishijin établie de longue date qui utilise une variété de fils pour créer des motifs pittoresques. Bien que M. Hosoo soit né comme le fils aîné d'une famille qui était en affaires depuis des générations, il a en fait quitté l'entreprise familiale après avoir obtenu son diplôme universitaire.

« Lorsque j'ai obtenu mon diplôme universitaire en 1975, l'économie japonaise était en pleine mondialisation. Cependant, le marché des obi et des kimonos Nishijin-ori était essentiellement national. Je voulais travailler davantage à l'international. J'avais une forte envie d'essayer. il."

Au lieu de retourner dans l'entreprise familiale, il a accepté un emploi chez Itochu Corporation. Après avoir été affecté au département textile, il a été transféré à Milan, en Italie, et a passé environ quatre ans à travailler dans une entreprise de vêtements à Milan. L'expérience de traiter des produits textiles du monde entier, de rendre visite à des artisans dans toute l'Italie pendant les vacances et d'être activement exposé à divers métiers traditionnels a apporté des avantages inattendus.

« Ce que j'ai le plus retenu de l'Italie, c'est de découvrir les merveilles du Nishijin-ori. Pour moi, le Nishijin-ori est quelque chose qui me vient naturellement, jusque-là, je n'y avais jamais pensé comme quelque chose de spécial que j'avais appris sur les produits textiles et leur travail. d'artisans du monde entier. En entrant en contact avec lui, j'ai réalisé qu'il n'existait aucun autre beau textile fabriqué avec des techniques aussi étonnantes et complexes nulle part dans le monde.

L’expansion à l’étranger a commencé avec des revers

Cette prise de conscience s’est transformée en une question fondamentale.

" Simplement, j'ai commencé à me demander pourquoi de si beaux textiles ne couvent qu'au Japon. Ils méritent certainement d'être hautement loués même s'ils sont diffusés dans le monde. Je veux présenter de plus en plus de textiles Nishijin. J'ai commencé à penser que les gens. le monde entier devrait l'utiliser, et je voulais en faire l'œuvre de ma vie. »

Au même moment, son prédécesseur tombant malade, il décide de retourner dans l'entreprise familiale à condition que les textiles Nishijin soient étendus à l'étranger. À mon retour, l’industrie du kimono était en plein essor. Tout comme il était de coutume pour les familles ordinaires d’avoir un kimono comme accessoire de mariage, il était possible de vendre les produits s’ils étaient fabriqués, de sorte que l’expansion à l’étranger a été suspendue car l’avenir était incertain. Cependant, par la suite, le marché intérieur du kimono a progressivement décliné après avoir culminé en 1982, et Hosoo n'a pas fait exception à cela, et les temps ont été durs. Alors que beaucoup de ses pairs ont abandonné le textile et se sont tournés vers l'immobilier, etc., la nouvelle entreprise de Hosoo était l'expansion à l'étranger.

A la recherche d'une carrière à l'étranger, il expose en 2006 des canapés et des tapisseries fabriqués à partir de textiles Nishijin au salon international "Maison et Objet" qui se tient à Paris. Cependant, une fois l'opération terminée, il n'y eut aucun ordre, ce qui fut un résultat désastreux.

"Les gens louent la beauté japonaise et disent qu'elle est merveilleuse, mais personne ne la commande. Il a fallu environ un an pour la développer, mais elle n'a jamais vraiment décollé."

Faire de Nishijin-ori la « Ferrari du textile »

Il y avait deux grandes raisons à cela. La première est que les gens autour de moi disent : « Vous ne pouvez pas gagner même si vous êtes en concurrence avec des prix aussi élevés. Le prix était si élevé qu'ils ont dit : « Vous devriez obtenir un zéro. »

« Nishijin-ori a été commandé à l'origine par des personnes nobles, et nos artisans ont passé beaucoup de temps à utiliser les meilleurs matériaux pour créer les plus beaux produits, et nous avons concentré nos efforts sur la création de produits plus beaux que prévu. Dépasser les attentes dans ce monde. , les gens ont continué à travailler pendant des générations en utilisant le soutien moral de recevoir une compensation et un honneur basés sur le produit fini. D'un autre côté, si vous faites du mauvais travail, vous aurez honte pour vos enfants et petits-enfants. où les maisons ne sont plus viables. Bien sûr, si nous rationalisons le travail en utilisant des matériaux bon marché et en effectuant quelques coupes faciles, nous pourrons peut-être réduire le prix à un seul, mais ce ne serait pas différent des tissus qui pourraient être fabriqués ailleurs. . Ce n'est plus « Nishijin-ori ».

Que devons-nous faire pour protéger la qualité et la culture propres aux textiles Nishijin, qui s'appuient sur une longue histoire ? Notre objectif n’était pas de créer un tissu que l’on pourrait trouver n’importe où, mais de créer un tissu unique en son genre qui satisferait les clients par sa valeur.

« Ensuite, nous avons pensé que ce serait une bonne idée de devenir une « Ferrari du textile ». Même si les Ferrari coûtent aussi cher qu'une maison, des dizaines de milliers d'entre elles ont été vendues dans le monde entier et, en raison de leur rareté, ils peuvent être achetés facilement. Il y a des gens qui l'attendent avec impatience, alors nous avons pensé que c'est ce que nous visons : créer les meilleurs produits que les gens puissent utiliser pendant longtemps et être satisfaits de leur existence.

La première technologie au monde devient un tournant vers le succès

Un autre problème était la largeur du tissu.

Le célèbre architecte Peter Marino m'a approché après avoir vu l'obi de Hosoo lors d'une exposition à New York. Il voulait l'utiliser pour son propre projet, mais le problème était la largeur du tissu. Le Nishijin-ori étant basé sur l'obi, la largeur du tissage est d'environ 40 cm. M. Marino déclare : « Cela ne me dérange pas que le prix soit élevé, mais j'aimerais que le tissu fasse 150 cm de large pour être utilisé dans la décoration intérieure. » En effet, la largeur de tissage d'environ 40 cm constitue une limitation majeure lorsqu'elle est utilisée pour des décorations intérieures telles que des murs.

"Pour tisser un tissu de 150 cm de large, nous avons dû créer un métier à tisser à cet effet. C'était un défi que les personnes impliquées dans les textiles Nishijin au Japon n'avaient jamais relevé auparavant."

Alors que les ventes de kimonos et de ceintures obi stagnent, ils concentrent leurs efforts sur le développement de métiers à tisser, dont ils ne savent pas quand ils seront terminés. Bien qu'il y ait eu quelques frictions internes et oppositions au sein de l'entreprise, le travail acharné et les compétences techniques élevées des ingénieurs de Hosoo ont porté leurs fruits, et il a fallu environ deux ans pour achever le premier métier à tisser Nishijin-ori au monde de 2 cm de large.

Les larges textiles Nishijin-ori, qui ne peuvent être fabriqués que par Hosoo, ont attiré l'attention du monde entier en raison de leurs matériaux de qualité supérieure, de leur travail manuel qualifié et de leurs designs uniques, et sont désormais utilisés dans la mode, comme dans les intérieurs de marques de luxe et hôtels du monde entier et comme matériau pour la haute couture. Il est devenu largement utilisé dans le domaine de la couture.

"Cela a été un tournant vraiment important. Je pense que cela a été le début de la création d'une nouvelle valeur textile Nishijin qui n'existait pas sur le marché auparavant, comme son adoption dans la conception des produits Lexus et sa collaboration avec des créateurs d'art contemporain. "

Le déclin commence au moment où vous commencez à rechercher la stabilité.

"Nous voulons exprimer les plus belles choses du Japon et du monde à travers les textiles. La recherche de la beauté est au centre de notre activité, et c'est la philosophie de gestion de Hosoo."

D’un autre côté, je crois qu’il ne faut pas seulement rester dans le monde de la tradition, mais aussi être sensible aux changements des temps.

« Le monde a continué à changer au cours de 320 ans. Tout comme la propagation du coronavirus a radicalement changé les valeurs et les modes de vie des gens, elle continuera à changer. manière qui s'adapte aux changements des personnes à mesure que nous nous dirigeons vers la prochaine ère, en gardant ne serait-ce qu'un demi-pas ou un pas d'avance sur la courbe.

"Quand les choses vont bien, il est temps de penser à la prochaine étape", déclare Hosoo.

« Il fut un temps où nous avions du mal parce que nous réalisions que l’industrie était en déclin, mais nous n’avions pas fait face à la situation et n’avions pas agi. Réfléchissez bien à ce que vous devriez faire, je pense qu’au moment où vous décidez que les choses vont bien telles qu’elles sont. , le déclin va commencer.

Transmettre les traditions de beauté japonaises au monde et à la prochaine génération

Il y a aussi un sentiment de mission en tant que magasin textile Nishijin établi de longue date.

"Je veux continuer à faire du Nishijin-ori pendant les 100 à 200 prochaines années, et à cette fin, je veux augmenter le nombre de personnes qui peuvent l'exercer en tant que profession. J'aime le Nishijin-ori. Je veux consacrer ma vie à cela. Je pense que c’est mon préféré.

« Il n'y a rien de plus heureux que de pouvoir faire un travail que j'aime », déclare M. Hosoo. Parallèlement à la direction de l'entreprise, il mène actuellement des recherches visant à recréer à l'époque moderne l'ancienne technique de teinture végétale, apparue à l'époque Heian il y a plus de 1000 XNUMX ans.

``En cultivant des plantes qui peuvent être utilisées comme colorants à partir de graines et en les teignant à travers de multiples processus et temps, j'ai réalisé que de belles choses ne peuvent pas être créées sans y consacrer beaucoup de temps et d'efforts, je sens que je peux injecter de l'amour et de la spiritualité. dans ça."

De nos jours, on constate une augmentation constante du nombre de consommateurs qui ont des doutes quant à la production et à l'élimination en masse des produits et qui souhaitent les utiliser pendant longtemps, même s'ils ont de la valeur, et les textiles Nishijin, imprégnés de L'esthétique japonaise déploie ses ailes à travers le monde. Je suis sûr qu'il continuera à créer une belle présence dans toutes les régions du monde.

Masao Hosoo

Né dans la ville de Kyoto en 1953. Après avoir obtenu son diplôme de l'Université Doshisha, il a rejoint ITOCHU Corporation. Détaché auprès de Norton à Milan, en Italie. De retour au Japon en 82, il rejoint Hosoo Co., Ltd. Administrateur délégué et Président depuis 2000. En 05, nous avons commencé à développer les textiles grande largeur Nishijin-ori à l'étranger et avons participé au projet « Kyoto Premium » dès la première année. Participation à des salons internationaux dont « Maison et Objet » à Paris en 06. En 11, nous avons lancé une vaste entreprise de fabrication et d'exportation de textiles à part entière utilisant la technologie et les matériaux textiles Nishijin. En 21, il devient directeur représentatif et président de Hosoo Co., Ltd. Ils ont également ouvert un ancien institut de recherche en teinture et relèvent le défi de transformer leur entreprise d'une industrie traditionnelle en une industrie créative. Il est également secrétaire permanent de l'Association des dirigeants d'entreprise de Kyoto, directeur de l'Association des arts et de la culture de la ville de Kyoto et professeur invité à l'Université des sciences avancées de Kyoto.

Mio Shimamura

Représentant et éditeur de Premium Japan. Après avoir travaillé dans une agence de publicité étrangère, il a occupé des postes en charge du marketing et des relations publiques auprès de grandes marques telles que Walt Disney, Harry Winston et Tiffany & Co. Création de Russo Co., Ltd. en 2013. Travaille sur les relations publiques pour diverses grandes marques. Parce que la maison de ses parents se trouvait dans un environnement où il enseignait la culture japonaise telle que la cérémonie du thé et l'habillage du kimono, il a acquis les droits commerciaux de Premium Japan en 2017 et a créé Premium Japan Co., Ltd. en 2018.