Hitomi Kitayama, PDG du Niki Resort, a fondé le Niki Club en 1986, surnommé le « pionnier des complexes culturels ». En 2007, Art Biotope Nasu, une résidence d'art expérientielle équipée d'un atelier à part entière de céramique et de verre, a ouvert ses portes. Sur le site adjacent à Art Biotope Nasu, un « jardin d'eau » de land art a été achevé l'année dernière, combinant les souvenirs de la terre à travers les arbres et l'eau, et une villa-suite conçue par l'architecte Shigeru Ban devrait également ouvrir ses portes en 2020. La nouvelle ère de stations balnéaires que vise Kitayama se révèle ici.

Écrit par Hitomi Kitayama

Il n’y a pas de prospérité économique sans culture : seule la culture peut surpasser l’économie.

Nasu est la limite nord de la région du Kanto et la limite sud de la région du Tohoku, et constitue une zone tout à fait unique où coexistent les plantes du nord et du sud. En 15, la villa impériale de Nasu a été construite pour la famille impériale et est devenue connue de beaucoup comme une station royale.

Yokozawa, située à Nasu au pied de la chaîne de montagnes Nasu, est connue pour être une terre riche en eau avec de magnifiques ruisseaux de montagne. En 1986, le Niki Club a été fondé à cet endroit. En 1997, en plus des six chambres du bâtiment principal, 14 nouvelles chambres ont été ajoutées par le designer d'espace Takashi Sugimoto, et en 2003, le complexe thermal « NIKI CLUB & SPA » a été ouvert par le designer britannique Sir Terence Conran. Par la suite, en 2006, le théâtre extérieur Nanaishi Stage « Kagami » a été achevé en tant que projet commémoratif du 20e anniversaire de la compagnie.

L'année suivante, il réalise la salle polyvalente « Kankikan » et « Art Biotope Nasu », un centre d'hébergement d'apprentissage expérientiel équipé d'un atelier à part entière de céramique et de verre. Depuis plus de 2017 ans, depuis notre création jusqu'à notre fermeture en 30, nous sommes engagés dans le secteur hôtelier, utilisant la « culture » comme ressource de gestion et comme force unificatrice. Durant cette période, j'ai beaucoup appris en tant que manager. M. Yoshiharu Fukuhara, président honoraire de Shiseido, qui est un homme d'affaires respecté, a déclaré que « la gestion du capital culturel » consiste à « parler de sa propre gestion avec des mots, l'exprimer, créer des lieux et former du capital. De l'art à la connaissance concevoir. La culture du capital est définie comme une culture qui vise des activités sociales et économiques intégrées.

« Les bonnes stations balnéaires disposent de restaurants délicieux, d'hôtels dotés d'une literie simple mais propre et d'installations permettant de profiter de l'art et de la culture. » L'environnement de Yokozawa s'est progressivement amélioré grâce à la création d'équipements culturels. En plus des installations de construction, le studio d'Art Biotope Nasu a accueilli de nombreux artisans contemporains de premier plan du Japon, notamment Hiromi Itabashi, Kazuhiko Miwa, Shoko Koike, Kinpei Nakamura, Takuo Nakamura, Akashi Niisato et Kentaro Kawabata. région, impliquant parfois des enfants locaux, nous organisons également chaque année depuis 2008 le collège ouvert « Yama no Schule ».

Ces 30 années de travail cousu main sont la pratique de gestion du capital culturel que j'ai apprise de M. Fukuhara. En parallèle, j'ai approfondi mes connaissances en management « hôtellerie ». Notre objectif est d'améliorer encore nos compétences en matière d'hospitalité, depuis des « services » basés sur un simple travail jusqu'à une véritable « hospitalité » soutenue par les compétences culturelles de chacun.

Du 20e au 21e siècle, les temps changent radicalement. En économie, il semble que la conception fondamentaliste du marché, selon laquelle tout se passe bien en recherchant le profit économique, ait déjà atteint son stade final. Récemment, les activités RSE, les indices environnementaux et les initiatives éthiques des entreprises sont désormais considérés comme une valeur d'entreprise. Derrière ce contexte, qu’en est-il des humains ? Les humains peuvent-ils vraiment devenir heureux grâce aux seules activités économiques ? Il y a une question essentielle. Cette question est à l’origine de mon travail depuis plus de 30 ans. A travers l'hôtellerie Niki Club, je reviens sur les années passées à réfléchir à mon travail tout en intégrant les études humaines et le marketing.

En 2019, Reiwa a changé d’ère et j’ai eu l’occasion d’apprendre que certaines paroles de Sa Majesté l’Empereur, qui intronisait lorsqu’il était prince héritier, parlaient de vertu. Dans son discours, Sa Majesté a déclaré ce qui suit :

"Tout en étudiant l'histoire des empereurs successifs, le 95ème empereur Hanazono a écrit une lettre au prince héritier de l'époque, plus tard l'empereur Kogon, dans laquelle il a prêché pour la première fois l'importance d'accumuler la vertu, et pour ce faire, je m'en souviens. être impressionné par l'enseignement de l'empereur Hanazono selon lequel nous devons étudier. L'« étude » dont parlait l'empereur Hanazono ne consistait pas seulement à acquérir des connaissances, mais à apprendre en tant qu'être humain. Ce mot était utilisé pour inclure la morale et l'étiquette appropriées. Je reconnais également l'importance de réapprendre à 50 ans."

Je pense que les « universitaires » pour apprendre à être une personne et le secteur des centres de villégiature pour acquérir une meilleure humanité sont très similaires. Je crois que les hôtels de villégiature du futur ont le potentiel de devenir des lieux d’apprentissage.

Par coïncidence, le style de voyage de ces dernières années s'oriente déjà vers la culture et la connaissance. Comme le symbolisent les voyages de pèlerinage du passé, voyager était un moyen de découvrir de nouvelles cultures et connaissances, et d'acquérir une nouvelle identité. En tant que lieu pratique pour un tel apprentissage, nous organisons chaque année l'Open College « Yama no Schule ». Je pense que l'expérience de vivre ensemble pendant plusieurs jours et de passer du temps enrichissant grâce à l'apprentissage deviendra de plus en plus recherchée par un groupe diversifié de personnes qui travaillent quotidiennement sous stress en ville.

La nouvelle histoire commence dans un petit jardin à Nasu Yokozawa.

→La prochaine fois, ce sera Takashi Niimi (professeur à l'Université d'art de Musashino et conseiller en conservation au musée du jardin Isamu Noguchi).

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