Kidzania是一个职业和社会体验设施，孩子们可以通过披萨厨师、飞行员、医生和银行职员等各种工作体验来了解社会的运作方式。 KCJ GROUP Co., Ltd. 总裁兼首席执行官 Eiyoshi Sumiya 于 2006 年在日本开设了这家起源于墨西哥的设施，并确立了“寓教于乐”的概念，让孩子们可以在这里玩耍并了解社会的运作方式。是瑛之介。
Kidzania 对儿童和日本社会的意义
“在我之前的工作中，WDI Co., Ltd.，我吸引并拓展了许多海外餐厅到日本，包括 Capricciosa、Tony Roma's、Hard Rock Cafe，以及最近的 Bubba Gump Shrimp。在 60 岁时从总裁职位上退休后，我开始和一个熟人一起工作，有人向我介绍了Kidzania，但我并没有真正掌握它的窍门，所以我去了墨西哥看看。赞助公司让我体验他们在做什么。 ，但对于成年人来说，这并不是真正的工作，这有时会成为痛苦的根源，而我被孩子们似乎乐在其中的事实所吸引。”
最终，他带着孙子再次来到墨西哥，在Kidzania快乐地度过了两天后，他确信了它的吸引力。
事实上，另一个让炭谷感动的原因是年轻人中“尼特族”日益增多的问题，这在当时的日本是一个热门话题。 “我早就感觉到年轻人的工作欲望下降了。但成年后对他们的教育是有限度的。他们从小就学会了工作的乐趣，但也认为这是一种责任，是一种责任。” “他们需要变得独立。”我有一个模糊的想法，即孩子们必须工作并自己挣食物这一基本社会规则很难了解。从这个意义上说，Kidzania 的举措旨在帮助学生了解社会的基本规则要求他们工作并谋生，我认为这是解决问题的机会。”
另一件让我担心的事情是日本儿童所处的教育和社会结构所承受的压力。 “我对那些从小学开始就根据学习和成绩来评判的人感到非常难过，当他们无法学习时，他们会觉得‘我不好’。”即使他们不好在学习上，也有音乐和体育。没有人鼓励孩子因为他们的双手很好而可以做某事。在一个依赖学业标准的社会，父母别无选择，只能这样做。
他还认为这是全球化的拖累。 “同样的事情也适用于人们经常谈论的‘全球’视角，在日本，你经常会记住对方的公司或头衔，但不记得他们的名字，但在海外，即使你没有见过。几年来，我记得人们的名字，因为他们的联系不是通过公司的名称，而是通过他们的个人价值观。我相信全球化的起源是每个人以独立的意志生活。
Sumiya说，孩子们需要认识到自己的潜力并对自己有信心。当我打开 Kidzania 并看到参观那里的日本孩子的行为时，这个想法改变了我的信念。
“Kidzania 有很多工作，随着孩子们获得经验，他们意识到自己擅长某些事情，如果他们觉得‘我比旁边的孩子做得更好’，那么我想我们已经完成了。已经实现了 Kidzania 的目标。虽然很难看到，但只要知道就足够了。”
经验让孩子更有信心
Kidzania 体验的副作用之一是孩子们更有动力学习。 “如果让孩子们通过工作经历了解在学校学习的目的是最好的。比如通过体验飞行员的飞行模拟器，孩子们可以意识到驾驶飞机是相当困难的，然后，我觉得要做这份工作。 ，我必须学习。这就是为什么让孩子们体验真正的工作而不仅仅是游戏很重要，我经常听到事情变成这样的故事。”
孩子们体验飞行员飞行模拟器
Kidzania 目前在全球 19 个国家拥有 24 个地点，但在日本他们有各种独特的项目。
其中之一是针对初中生的“Junior Challenge Japan”。除了工作经验之外，“社交聚会”也是一项颇受欢迎的活动，可以与律师、播音员、国会议员等平时接触不到的各领域的专家直接交谈。 。 “我原以为初中生很难与国会议员谈论政治，但令人惊讶的是事实并非如此。他们与专业人士谈论政治很好。如果你创造合适的机会，孩子们会做得很好这让我充满期待。”
交流项目“社交聚会”的场景。大约4到6名初中生围坐在一张圆桌旁，周围有来自各个行业的社会导师，可以听各种各样的故事。
此外，“高中实习”的对象是从Kidzania毕业的高中生（目标年龄组3至15岁）。这是在新加坡 Kidzania 担任员工助理的为期一周的工作体验。 “我通过在日本Kidzania的经历了解了工作人员的角色，所以即使我英语不好，只能用手势交流，但这不是问题。语言是次要的。例如，当涉及到制作时，汉堡包，我在东京做过，所以即使他们做不到，也可以教他们，然后，而不是让老师教他们英语。孩子们将能够思考自己的学习方式。”
如果单纯以学校成绩为标准，有些孩子可能会认为自己不能出国，因为自己不符合标准，或者英语说得不好。
“这创造了一个非常高的门槛。相反，如果你真正有过实习这样的经验，你就会明白工作的内容是第一位的，而英语只是一个工具，Sumiya先生认为这只是工作的开始。”一个新时代。此外，了解自己国家的文化对于全球化很重要，我们正在积极策划通过“匠工艺博览会”体验日本优秀技术的机会，例如与妻见细工和抹灰工匠的实践体验。
了解你的潜力会给你生活的力量
有汉堡店工作经验的孩子
在 Kidzania，Sumiya 先生强调没有一个答案。
“孩子们来到这里想做的工作是不同的，每个孩子的感受也会不同。这就是为什么我认为找到自己的方向很重要。即使以后改变了，也没关系。”许多成年人说：“我曾经想成为一名飞行员。”如今，公司开始允许人们从事副业，我觉得通过了解自己的潜力，你可以成为一名成年人。 Kidzania 会给我一些关于我如何生活的提示。”
这一天，大楼里很多孩子都在尝试着自己选择的工作，眼睛里闪闪发亮。 “孩子们可以自己做决定，选择自己想做的事情。这可能就是Kidzania受欢迎的秘诀。家长通常会告诉他们该做什么、该做什么。学校、补习班、旅游目的地、衣服等等。但在Kidzania，他们可以做任何他们想做的事情。这也是父母为孩子发现新的可能性的机会。
我们帮助日本儿童发挥自己的潜力并培养自信生活的能力。在 KidZania，您有机会在这样做的同时享受乐趣。大人应该相信孩子的力量并守护他们，并期待有过这段经历的孩子们创造的未来。
*本文所包含的内容和信息截至发布时。
炭谷英史
1943年出生于和歌山县。庆应义塾大学商学部毕业后，加入藤田观光株式会社。从事酒店、餐饮业。 1969年，他受大学时期学长的邀请，参与WDI公司的管理。除了海外旅行和留学项目外，他还参与了许多餐饮业务的创办，包括肯德基特许经营店、Tony Roma's、Hard Rock Cafe、Capricciosa 和 Wolfgang's Steakhouse。他于 2003 年从总裁职位上退休。 2004年创立KCJ GROUP Co., Ltd.并担任总裁兼首席执行官。 2006 年，Kidzania 开设了第一家海外工厂——Kidzania 东京。 “Kidzania甲子园”也于2009年开业。
http://www.kidzania.jp/
岛村澪采访 牛丸由纪子 文字
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