Quantum Leap Co., Ltd. 代表董事、创始人兼首席执行官 出井伸之Quantum Leap Co., Ltd. 代表董事、创始人兼首席执行官 出井伸之

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2018.9.14

一家致力于日本溢价的公司 
专访Quantum Leap Co., Ltd.代表董事、创始人兼首席执行官出井伸之

井关伸之于1995年成为索尼总裁,领导索尼数字时代长达10年。担任董事长后,他于 2006 年离开索尼,成立了 Quantum Leap,提供风险投资支持,为国内外知名企业提供支持。我们采访了出井先生,谈论了从他在索尼期间受托负责的项目到 Quantum Leap 目前的目标等方方面面。

索尼曾经是一家风险投资公司。

“在索尼,我了解到经营一家企业是多么困难。”

出井先生离开索尼时,销售额约为 8 万亿日元。然而,当他在 1960 世纪 1 年代加入公司时,销售额约为 1000 亿日元,仅为其 80/XNUMX。 “索尼确实是一家风险投资公司。我被分配到国外部门,后来又负责创办索尼法国公司。这是一个全新的开始,我受到法国官僚主义的阻碍。”

拥有在风俗习惯与日本完全不同的陌生土地上创办新公司的经验。索尼法国公司于 1968 年成功成立,是索尼在克服各种挑战(包括最终合同阶段的困难)后,将业务扩展到欧洲的主要基地之一。 “如果你了解当地人和当地社会重视和保护什么,开展新业务就会变得更有趣。”

 

出井先生说,50 年后情况仍然如此。

 

“如果你到了海外,以为日本的制度可以在世界范围内发挥作用,那么你总是会被波涛汹涌的大海搞得天翻地覆。日本社会就像一个有着严格规则的‘迪士尼乐园’,小社区里的好朋友都是如此。”我们必须认识到我们正处于一个受保护的地方。

总是在寻找改变

出井先生于 1995 年就任总裁,给索尼带来了重大变革。 “当时,互联网作为一种军事技术而发展起来,刚刚开始商业化。在这场史无前例的范式转变中,‘数字梦想儿童’这个关键词是索尼倡导的重大变革。这是索尼要转型为新一代的宣言,目标是把顾客变成对数字技术有慧眼的人,从已经扎根的影音核心业务,转向数字化业务。计算机和IT等数字技术为我打开了一扇新的大门。

 

确定变革的时机也是他创立的Quantum Leap的一个重要元素。

 

“当时,我说互联网是一颗陨石”,意思是它有能力消灭恐龙并产生新的哺乳动物。我认为现在的情况很相似,我觉得我们正处于这个时代。新范式转变的时代,例如创建虚拟货币的区块链和使个人成为媒体的SNS。

 

风险投资公司领航者

Quantum Leap成立于2006年,作为引导风险投资和初创企业走向成功的领航者,利用我们自己的经验、知识和多年来培养的人脉,从各个方面为风险投资和大公司提供建议。此外,我们还运营一个名为“Club 100”的会员组织,作为培养下一代全球企业和领导者的场所,并邀请各个领域的知名人士举办学习会议,并与日本和海外的著名地点开展业务。进行旅行。

 

近年来,来自中国的要求不断增加,包括为北京显示器制造商京东方的转型项目提供咨询,以及担任个人电脑制造商联想的外部董事。 “中国企业正在仔细研究和分析日本的战后增长,以扩大业务。”此外,还有据说是亚洲第一商学院的中欧国际工商学院(CEIBS),我们是。在教育方面将我们作为经济专业人士的知识传授给下一代,例如为 EMBA 和 MBA 学生提供一对一的辅导。

日资企业周边环境

“实际上,中国今年的风险投资金额已经超过了美国。而日本,大约是这个金额的1/17到1/18。互联网时代之后,美国谷歌、苹果、Facebook、亚马逊,中国也相继诞生了百度、阿里巴巴、腾讯等新商业模式,但很遗憾,日本没有这样的平台游戏。”

 

原因之一是没有持续向风险企业提供资金的系统。 “现实情况是,银行不愿意向风险企业放贷,除非他们有抵押品,比如首席执行官拥有的土地。在这种情况下,他们只能做安全、不会失败的事情。风险投资也这样做,但是一旦你获得贷款,就会受到各种限制,或者被迫迅速上市。”

 

从培育企业的角度来看,上市真的对企业有好处吗?出井先生总是心存疑虑。

 

“例如,当证券公司试图快速上市一家公司时,是为了增加自己的利润,他们并没有真正考虑公司的未来或风险投资时代的成功?我很抱歉,但是。我经常这样想。”

 

认真对待您企业的未来

在演讲中,出井先生反复表示,“我想做完全相反的事情。”

 

从索尼这样的大公司到他自己创办的小公司,他的风格与以前不同,与他认可的人一对一地思考风险公司的未来,而不是与不特定的人数打交道这就是出井先生所追求的理想的飞跃。

 

“这就是为什么它不是基金。有了基金,你会根据你能从投资中赚取多少利润来追求利润。你需要考虑发起该企业的人的生活,而不是用金钱支持他们我相信我的角色不仅仅是咨询,而且作为指导未来的导师提供认真的建议。

 

前几天,我在宽带公司Freebit董事长石田宏树位于轻井泽的别墅里与他坐在一起,对他进行了多次辅导。石田先生报告说,公司已经敲定的下一代愿景已在股东大会上公布,并受到股东的好评。

 

“我能听到我们认真努力的结果,这对我来说是最大的快乐。”

享受与商业完全相反

在我的私人生活中,我享受着一个在某种意义上完全相反的世界。

 

「其实我很喜欢森林。与工作无关,我作为国家美丽造林推进协议会的代表参加植树节和养树节。每个周末在轻井泽度过的别墅也是如此。」 ,作为一个日本人,当我真正看到美丽的森林时,我感到高兴。”

 

另外,虽然我的法语很流利,但我正在重新学习法语,因为我想更深入地了解文化方面。 “像《樱花季》这样的歌曲,有‘战争中流下的血迹’的含义,欢快的歌词背后的悲伤隐喻,很有教育意义。这三年来,我也一直在学习书法。我也喜欢书法。我的老师总是告诉我不能使用这种毛笔,并把我当作初学者(笑)。

一个你不害怕冒险和失败的环境

自从我们推出 Quantum Leap 以来已经过去了 10 多年,我们接下来肯定想要实现的是一个名为“Quantum Leap Adventure Village”的平台。

 

“希拉里·克林顿的书中提到了一句非洲谚语,‘养育一个孩子需要一个村庄。’事实上,这是一个美国人告诉我的,当我在婚礼上发表演讲时遇到困难时,我认为这适用于日本的企业。请有联系或可以提供资金的人成为村民,当企业诞生时,每个人都可以支持它并将其发展为整个村庄,或者当一个大公司时。需要做出改变时,全村可以基于提供支持的理念搭建一个平台。“Venture”一词最初来源于“Adventure”。正如这个词的起源所暗示的那样,我们希望创造一个环境,让公司可以大胆地进行新的冒险,而不必担心失败。

 

全球最大的创业园区之一名为Station F,今年在法国一个再利用的旧火车站内开业,总面积达1万平方米。出井先生参观了微软、Facebook等大公司的办公空间,里面有3,000张办公桌,并受到了启发。

 

日本经济产业省于 6 月启动了“J-Startup”计划,以支持能够在全球舞台上竞争的初创公司的发展。他们还考虑与该计划合作,该计划旨在加强日本的创业生态系统。

 

出井先生以量子物理学术语“量子飞跃”为他的公司命名。它的意思是“量子飞跃”,似乎是指当某种情况叠加在量子上时,量子飞跃到不同的状态。

 

当各种知识、经验和准确的建议层叠在一家创业公司上时,一家规模还很小、充满着看不见的可能性的大公司,它的潜力突然爆发,跃升到另一个阶段去。这个名字本身就体现了出井先生对下一代的热情。

 

 

*本文所包含的内容和信息截至发布时。

出井伸行

1937年出生于东京。早稻田大学政治经济系毕业后,于1960年加入索尼公司。主要从事欧洲海外业务。在担任音频业务和家庭视频业务负责人后,他于 1995 年成为总裁。退休后,他于2006年成立了Quantum Leap Co., Ltd.。 NPO 亚洲创新者计划董事会主席。

采访:Mio Shimamura(Premium Japan),文:Yukiko Ushimaru,照片:Toshiyuki Furuya

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