佐藤柏

Style

Portraits

追溯佐藤可士和的创作轨迹(上)

2020.3.9

佐藤可士和如何看待他这 30 年的工作? “佐藤柏展”计划

佐藤柏

毫无疑问,正是由于佐藤可士和的成就,才让大众广泛认识到创意总监这个职业和品牌工作。

 

从 1996 年开始,他在博报堂工作,为本田小型货车“Step Wagon”的品牌设计工作了八年,为 8 年开始的优衣库品牌的全球扩张提供了总体方向,并重新命名了 2006-2003,重点关注私人市场。品牌。此外,我们还有许多长期的项目,包括我们与乐天的合作,从 2006 年我们收到 VI 项目的请求开始,以及我们与今治毛巾的合作,从 XNUMX 年开始一直持续,不仅建立了品牌,而且他的作品还有一个特点就是振兴该地区。

迎接史无前例的展览“佐藤柏展”的挑战

迄今为止最大规模的个展“佐藤柏展”将于今年秋天在东京国立新美术馆举办,从多个角度呈现佐藤柏三十年来的活动轨迹。佐藤本人将策划一个空间,将我们在日常生活中熟悉的他的作品作为“作品”进行展示。

优衣库是一个服装品牌,于 2006 年在纽约开设旗舰店,开始其全球扩张。我们提供与管理直接相关的全面指导,包括使用片假名和西洋文字的标志、与国内外创作者合作的世界各地旗舰店的设计、产品规划和促销策略。 优衣库是一个服装品牌,于 2006 年在纽约开设旗舰店,开始其全球扩张。我们提供与管理直接相关的全面指导,包括使用片假名和西洋文字的标志、与国内外创作者合作的世界各地旗舰店的设计、产品规划和促销策略。

优衣库是一个服装品牌,于 2006 年在纽约开设旗舰店,开始其全球扩张。我们提供与管理直接相关的全面指导,包括使用片假名和西洋文字的标志、与国内外创作者合作的世界各地旗舰店的设计、产品规划和促销策略。

“大约三年前,东京国立新美术馆就与我们联系,希望举办‘佐藤柏展’。自2007年东京国立新美术馆开业以来,设计一直是其重要的展览主题之一,但在2016年,我们决定在这个时代作为国家美术馆做一些关于设计的事情。第一个是“三宅一生展览:三宅一生的作品”,第二年又举办了“安藤忠雄展览 - 挑战”。纪念十周年。我很荣幸能受邀作为第三次展览发言。”

 

“我有点害怕在三宅一生和安藤忠雄之后举办大型个展,”佐藤笑着说,但他实际上有一个模糊的希望,希望自己“有一天能在这里”。

 

“这个博物馆是日本30年后成立的第五家国立美术馆。我设计了符号标志和标识,所以我希望有一天我能尽我最大的努力在这样的地方举办我自己的展览。”因为是国家博物馆,所以是举办雷诺阿展(5)等专题展览的地方,并不是设计博物馆或者设计画廊,所以从类型上我觉得很难看出来。这会很困难,所以当有人接近我时我真的很高兴。”


佐藤可士和的办公室由手冢贵晴+手冢由依设计。纯白色的墙壁上排列着没有把手的储物件,宽敞的空间里唯一的就是一张宽大的书桌和间隔均匀排列的椅子。我们在一间漂亮的办公室里进行了交谈,佐藤柏的组织技巧在这里得到了实践。 佐藤可士和的办公室由手冢贵晴+手冢由依设计。纯白色的墙壁上排列着没有把手的储物件,宽敞的空间里唯一的就是一张宽大的书桌和间隔均匀排列的椅子。我们在一间漂亮的办公室里进行了交谈,佐藤柏的组织技巧在这里得到了实践。

佐藤可士和的办公室由手冢贵晴+手冢由依设计。纯白色的墙壁上排列着没有把手的储物件,宽敞的空间里唯一的就是一张宽大的书桌和间隔均匀排列的椅子。我们在一间漂亮的办公室里进行了交谈,佐藤柏的组织技巧在这里得到了实践。

2002年,佐藤荣获龟仓雄作奖,并在Creation Gallery G8举办的“佐藤柏:艺术指导的力量!”中展出,2004年,佐藤在银座图形画廊举办的“佐藤柏:艺术指导的力量!”中展出。拥有“石和展BEYOND”等个展的经验。

 

“我在银座Graphic Gallery的时候,空间很小,而且因为是设计画廊,所以观众都是懂设计的人。而东京国立新美术馆的展厅大约有2000平方米。米,展览周期为3,我相信未来几个月将会有很多人来参观博物馆,所以这与上次完全不同。我不希望它成为只有内部人员才能参观的东西设计领域很有趣,所以这次我会客观地审视我的作品并重新编辑它,我觉得我要进行一个演示。”

通过体验式展览介绍各种项目

事实上,为活跃设计师举办的大型个展确实很少。仅此一点就足以说明佐藤30年来的成就是时代的重大变革。有没有哪些展览给您提供了本次活动的参考或启发?

 

“去年夏天,我去芝加哥当代艺术博物馆观看了 Virgil Abloh(Off-White 设计师和 Louis Vuitton 男装系列)的展览。他是创意总监,我是一名时装设计师,也是一名艺术家。从某种意义上说,我和这个展览有一些共同点。虽然这个项目的性质完全不同,但看到跨学科作品的展示是非常有趣的。这真的让我意识到我们生活在。这样的时代。”

2007年,他为在六本木开业的东京国家艺术中心设计了标志。我们决定使用汉字“新”作为我们的标志,因为我们专注于传统美术馆中没有的新奇事物,例如“没有收藏”和“作为艺术信息中心”。 2007年,他为在六本木开业的东京国家艺术中心设计了标志。我们决定使用汉字“新”作为我们的标志,因为我们专注于传统美术馆中没有的新奇事物,例如“没有收藏”和“作为艺术信息中心”。

2007年,他为在六本木开业的东京国家艺术中心设计了标志。我们决定使用汉字“新”作为我们的标志,因为我们专注于传统美术馆中没有的新奇事物,例如“没有收藏”和“作为艺术信息中心”。


Virgil 本身就是一个商业人物,但并不是每个人都有他设计的单品,而且他的认知度也仅限于有限的年龄段。另一方面,就佐藤而言,他的作品非常受欢迎。很少有设计师的作品在潜意识里为每个人(无论老少)所熟知。 T-POINT除了以白色片假名和红色英文字母书写的品牌名称UNIQLO标志和以传统“7&i”设计为基础的Seven Premium标志外,还采用了黄色“T”蓝色背景上的乐天标志及其令人印象深刻的“R”标记每天也随处可见。

 

“是的,所以我认为人们每天都会在街上看到优衣库和Seven Premium的标志,但一点也不有趣(笑)。一旦活动决定了,我想知道如何可视化我一直参与的各种工作。过去两年我一直在思考这个问题,我设计了很多标志,所以它们聚集在一起的角落将是。当然,它不是你可以打印在A2纸上炫耀的东西,而是成为一幅巨大的绘画、雕塑或波普艺术之类的东西。最终的结果是一个你可以在其中进行的展览。体验空间、产品、图像和互动元素,我想改变每个项目的外观。”

佐藤柏
创意总监
1965年出生于东京。多摩美术大学平面设计系毕业。在Hakuhodo Inc.工作后,他于2000年创立了创意工作室“SAMURAI”,并担任整体品牌战略制作人。他的主要工作包括优衣库和乐天集团的全球品牌战略,以及日本2016-XNUMX和洋马的品牌项目。一系列广泛的项目,包括与 UR Urban Renaissance Agency 和 Imabari Towel 品牌合作的“团地的未来项目”。他还参与了许多大型建筑项目。 XNUMX年文化厅文化交流特使。

佐藤可士和展 佐藤可士和展

◆“佐藤可士和展”
东京国立新美术馆/特别展览室 1E
东京都港区六本木7-22-2
2020年16月2020日星期三 - 12年14月XNUMX日星期一
从2021年2月3日星期三到2020年5月10日星期一
10:00-18:00(21月每周五、周六截止00:10。12月至20月截止00:XNUMX)
*博物馆夜间暂时不开放。
*最后入场时间为闭馆前 30 分钟。
每周二休息
*但是,22月11日(周二·节假日)、23月11日(周二·节假日)开馆,XNUMX月XNUMX日(周三)、XNUMX月XNUMX日(周三)闭馆。
*但是,2月23日(周二·节假日)、5月4日(周二·节假日)开馆,2月24日(周三)闭馆。

文:山下 shiyo
摄影:筒井义明

除了通过时事通讯向您通报最新信息外,我们还计划向您通报独家活动并赠送特别礼物。

滚动顶部