松下集团是日本领先的电子产品制造商。设计部门共有约 400 名员工，由松下控股公司负责设计的执行董事臼井茂雄 (Shigeo Usui) 领导。

此次，Premium Japan代表岛村澪拜访了臼井先生，就他们生产的产品和服务以及企业理念进行了采访。我们将解开臼井先生对未来的愿景以及“日本情感”和“日本审美意识”的本质。

来自京都的前沿设计，这座可以亲身体验日本文化的城市

自1918年松下幸之助创立松下电器制造有限公司以来，松下集团已发展成为日本领先的电子制造商之一。目前，我们正在开发和制造多种尖端设备和服务，不仅包括冰箱、美容电器、音响设备等白色家电等BtoC产品，还包括机场认证闸机、东京晴空塔照明等BtoB设备。

100年2018月，松下庆祝成立4周年之际，在京都开设了“松下设计京都”。时任电器部设计中心主任的臼井茂雄推动了这一项目。

“此前，洗衣机等白色家电在滋贺销售，音响等黑色家电则在大阪销售。从顾客的角度来看，松下无论是白色还是黑色都是一样的，但文化和地点不同，设计师的思维方式也不同。我认为我们应该组成一个组织。”

做出这一决定的原因之一是，他在2016年从中国回国时对日本的现状感到了危机感。

“我在那里工作的十年里，中国发生了巨大的变化，但当我回来时，日本并没有太大变化。我感觉自己被世界抛在了后面。”

我们将形成松下这个坚实的品牌，并创建一个提高我们竞争力的设计基础。选择京都作为地点有几个原因。

“京都是一个每个人都被它独特的文化和氛围所吸引的地方，无论是外国人还是日本人。即使是在我们感觉很亲近的地方，我们也能感受到浓缩的日本之美。此外，还有很多工匠和艺术家。 ，而且里面充满了能够激发设计师灵感的东西。我认为这将是全球分享设计的完美场所。”

另一个原因是关于创始人松下幸之助的故事。松下幸之助在京都有一栋别墅，据说是松下幸之助深化思想的特殊场所。

“据说松下幸之助在大阪做生意，但仔细思考某件事时，他却在京都思考。”京都的一位大学教授也表示，如果你考虑10年后的未来，你可以做在东京，但 100 年后我被告知京都将是一个思考未来的好地方，我认为这些城市的不同时期的培育是有意义的。”

松下幸之助喜爱京都，是为了沉思。考虑到松下的基因，从京都播出也许是不可避免的。

人们聚集、新的遭遇和想法诞生的地方

竣工后的“松下设计京都”将占据大楼4至9层的办公室，其中9层是一个宽敞的开放空间。还为公司外部人员举办研讨会和研讨会，在舒适的空间中俯瞰京都的街景和远处的山脉。

其他楼层还设有可自由使用的柜台厨房和会议空间，无论您是独自一人还是与一群人一起，您都可以在这里提出想法。从输入到输出，导致松下设计的一切都发生在这个空间中。

“开业时，松下是唯一这样的地方。不仅是公司外部的人，甚至很少有机会与这里互动的高管也开始参观，这使其成为人们聚集的另一个积极因素。结果是，包括新员工和职业生涯中期申请人在内的求职数量大幅增加。

设计部门不仅创造商业化的产品，还基于与京都的联系进行各种合作。与传承京都传统工艺的年轻创意单位GO ON的合作至今记忆犹新。公司还参加了米兰家具展，连续两年荣获“最佳讲故事奖”等奖项，由此诞生的各种成果正在为设计师提供灵感。

松下想要实现的设计管理是什么？

现在，在臼井先生的领导下，松下集团正专注于“设计管理”。

“设计管理意味着将设计思维和设计师认为理所当然的思维过程融入到管理中。比如，当我们思考一个产品时，我们会思考我们需要什么样的东西来丰富我们的生活，以及我们如何能够帮助社会。我们设想一个事情会变得更好的未来，并尝试为这个目标创造一些具体的东西。在管理中，我们不以预测的方式思考，也不将其视为现在的延伸，而是设想我们想要的未来社会松下的设计管理涉及制定企业的长期战略，思考现在需要做什么来实现我们设想的未来社会。

具体来说，设计部门帮助各业务部门负责人畅想未来，并制定具体的实现措施。不过，臼井先生指出，这种“设计管理”的概念可能最初就存在于松下。

“在昭和初期，大型电机占主导地位，松下幸之助预见到小型电机将在家庭中大量使用，因此他很快开始生产和销售电机。于是，它被应用在冰箱、电饭锅上，成为家电发展的基础。我认为这是创建面向未来的业务的全新方式。”

精心制造是松下的理念

让我们再问问每天都在京都体验日本文化的臼井先生吧。日本人的审美观对于松下来说意味着什么？

“一言以蔽之，我认为这是‘礼貌’。松下对制造非常认真，甚至可以说他们‘愚蠢’。我听说我们公司几年前的微波炉还在使用。可能是这样。”从商业角度来看这是一次失败，但从现代可持续发展和道德角度来看，我认为松下精心打造可长期使用的产品的能力极其重要。”

臼井先生说，这也可以从京都培育的细致生活方式和自古以来延续的手工艺中感受到。

“我们不只是制造好的产品，我们还用心包装，考虑接收者的感受，小心翼翼地将我们制造的产品交付给人们。我觉得日本的美丽就在于此。我们也有热情我还希望始终以礼貌的态度对待与我一起工作的人。”

这个想法实际上与松下设计本身存在的原因有关。

“松下的设计理念是‘Future Craft’。它意味着继续精心创造未来。它意味着‘了解人们的想法、熟悉地方、适时适应’。我认为这既是原创性，也是日本文化所培养的敏感性。如果我们用“人类”、“空间”和“时间”来代替这三者，一切都具有“间”字，这意味着我们有很强的关系我们通过考虑与其他人和事物的关系来创造产品并将其交付给社会。我相信这也是日本人的情感，也是松下设计的精髓。”

设计触动人们的心灵，改变我们的工作方式，并对社会产生影响。松下将继续不断改变在京都创造的产品以及工作和社会意识。我期待那个未来。

臼井茂夫

松下控股株式会社 设计主管执行董事 / 松下电器产业株式会社 客户体验主管执行董事（兼）设计部门负责人。 1990年加入松下电器工业（现松下）。从事电视、洗衣机等产品设计。 2007年，他被派往中国上海，作为设计中心中国基地的总监，从零开始组建一个组织，并将其发展成为一个创造本土设计的团队。 17年任松下电器公司设计中心主任。他领导了家电设计部门的转型，包括京都基地的整合。 19年，他成为全公司设计部门的负责人，21年，他成为松下公司的执行官。担任目前职务已有 22 年。

岛村澪