KCJ GROUP Co., Ltd. 代表董事、總裁兼執行長 住谷榮介KCJ GROUP Co., Ltd. 代表董事、總裁兼執行長 住谷榮介

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2018.1.13

致力於日本溢價的公司 
採訪KCJ GROUP Co., Ltd.總裁兼執行長Einosuke Sumiya

Kidzania是一個職業和社會體驗設施,孩子們可以透過披薩廚師、飛行員、醫生和銀行職員等各種工作體驗來了解社會的運作方式。 KCJ GROUP Co., Ltd. 總裁兼執行長Eiyoshi Sumiya 於2006 年在日本開設了這家起源於墨西哥的設施,並確立了「寓教於樂」的概念,讓孩子們可以在這裡玩耍並了解社會的運作方式。

 

Kidzania 對兒童與日本社會的意義

「在我之前的工作中,WDI Co., Ltd.,我吸引並拓展了許多海外餐廳到日本,包括Capricciosa、Tony Roma's、Hard Rock Cafe,最近有人向我介紹了Kidzania 的Bubba Gump Shrimp,但我沒有。痛苦的根源,但我被孩子們似乎玩得很開心這一事實所吸引。
最終,他帶著孫子再次來到墨西哥,在Kidzania快樂地度過了兩天后,他確信了它的吸引力。

 

事實上,另一個讓炭谷感動的原因是年輕人中「尼特族」日益增多的問題,這在當時的日本是一個熱門話題。 「我早就感覺到年輕人的工作慾望下降了。但是,成年後對他們的教育是有限度的。他們從小就學會了工作的樂趣,但也認為這是一種責任,是一種責任。 」 「他們需要變得獨立。的基本規則要求他們工作並謀生,我認為這是解決問題的機會。

另一件讓我擔心的事情是日本兒童所處的教育和社會結構所承受的壓力。 「我對那些從小學開始就根據學習和成績來評判的人感到非常難過,當他們無法學習時,他們會覺得『我不好』。」即使他們不好在學習上,也有音樂和體育。人鼓勵孩子因為他們的雙手很好而可以做些什麼。

 

他也認為這是全球化的拖累。 「同樣的事情也適用於人們經常談論的『全球』視角,在日本,你經常會記住對方的公司或頭銜,但不記得他們的名字,但在海外,即使你沒有見過。幾年來,我記得人們的名字,因為他們的連結不是透過公司的名稱,而是透過他們的個人價值。

Sumiya說,孩子們需要認識自己的潛力並對自己有信心。當我打開 Kidzania 並看到參觀它的日本孩子的行為時,這個想法改變了我的信念。

 

「Kidzania 有很多工作,隨著孩子們獲得經驗,他們意識到自己擅長某些事情,如果他們覺得‘我比旁邊的孩子做得更好’,那麼我想我們已經完成了。已經實現了Kidzania 的目標。

經驗讓孩子更有信心

Kidzania 體驗的副作用之一是孩子們更有動力學習。 「如果讓孩子們透過工作經驗來了解在學校學習的目的是最好的。例如透過體驗飛行員的飛行模擬器,孩子們可以意識到駕駛飛機是相當困難的,然後,我覺得要做這份工作。 ,我必須學習。 這就是為什麼讓孩子們體驗真正的工作而不僅僅是遊戲很重要,我經常聽到事情變成這樣的故事。

為孩子們提供日本獨特計畫的機會 為孩子們提供日本獨特計畫的機會

孩子們體驗飛行員飛行模擬器

Kidzania目前在全球19個國家設有24個地點,但在日本,各種計畫都是獨立舉辦的。

 

其中之一是針對初中生的“Junior Challenge Japan”。除了工作經驗之外,「社交聚會」也是一項很受歡迎的活動,在這裡你可以直接與律師、播音員、國會議員等平時接觸不到的各個領域的專家進行交談。 「我以為國中生很難與國會議員談論政治,但令人驚訝的是事實並非如此。他們與專業人士談論政治很好。如果你創造合適的機會,孩子們會做得很好這讓我充滿期待。

交流計畫“社交聚會” 交流計畫“社交聚會”

交換計畫「社交聚會」的場景。大約4到6名國中生圍坐在一張圓桌旁,周圍有來自各行業的社會導師,可以聽各種各樣的故事。

此外,「高中實習」的對像是從Kidzania畢業的高中生(目標年齡層3至15歲)。這是在新加坡 Kidzania 擔任員工助理的為期一周的工作體驗。 「我透過在日本Kidzania的經歷了解了工作人員的角色,所以即使我英語不好,只能用手勢交流,但這不是問題。語言是次要的。例如,當涉及到製作時,漢堡包,我在東京做過,所以即使他們做不到,也可以教他們,然後,而不是讓老師教他們英語。

 

如果單純以學校成績為標準,有些孩子可能會認為自己不能出國,因為自己不符合標準,或英語說得不好。
「這創造了一個非常高的門檻。相反,如果你真正有過實習這樣的經驗,你就會明白工作的內容是第一位的,而英語只是一個工具,Sumiya先生認為這只是工作的開始。 ”一個新時代。此外,了解自己國家的文化對於全球化很重要,我們正在透過「匠工藝博覽會」積極策劃與日本優秀技術的體驗,例如與妻見細工和抹灰工匠的實踐體驗。

了解你的潛力會給你生活的力量

有漢堡店工作經驗的孩子 有漢堡店工作經驗的孩子

有漢堡店工作經驗的孩子

在 Kidzania,Sumiya 先生強調沒有一個答案。
「孩子們來到這裡想做的工作是不同的,每個孩子的感受也會不同。這就是為什麼我認為找到自己的方向很重要。即使以後改變了,也沒關係。」許多成年人說:「我曾經想成為一名飛行員。

這一天,大樓裡很多孩子都在嘗試自己選擇的工作,眼睛閃閃發亮。 「孩子可以自己做決定,選擇自己想做的事情。這可能是Kidzania受歡迎的秘訣。家長通常會告訴他們該做什麼、該做什麼。學校、補習班、旅遊目的地、衣服等等。但在Kidzania,他們可以做任何他們想做的事情。

 

我們幫助日本兒童發揮自己的潛力並培養自信生活的能力。在 KidZania,您有機會在這樣做的同時享受樂趣。大人應該相信孩子的力量並守護他們,並期待有過這段經​​歷的孩子們創造的未來。

 

 

*本文所包含的內容和資訊截至發佈時。

<個人資料>

炭谷英史

1943年出生於和歌山縣。慶應義塾大學商學部畢業後,加入藤田觀光株式會社。從事飯店、餐飲業。 1969年,他受大學時期學長的邀請,參與WDI公司的管理。除了海外旅遊和留學計畫外,他還參與了許多餐飲業務的創辦,包括肯德基特許經營店、Tony Roma's、Hard Rock Cafe、Capricciosa 和 Wolfgang's Steakhouse。他於 2003 年從總裁職位上退休。 2004年創立KCJ GROUP Co., Ltd.並擔任總裁兼執行長。 2006 年,Kidzania 開設了第一家海外工廠-Kidzania 東京。 Kidzania 甲子園也於 2009 年開幕。
http://www.kidzania.jp/


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