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日本主管訪談

2022.9.26

京都鬆下控股執行董事臼井繁夫相信設計的力量並傳遞未來



松下集團是日本領先的電子產品製造商。設計部門共有約 400 名員工,由松下控股公司負責設計的執行董事臼井茂雄 (Shigeo Usui) 領導。

 

這次,Premium Japan代表島村澪拜訪了臼井先生,就他們創造的產品和服務以及他們的企業理念進行了採訪。我們將解開臼井先生對未來的願景以及「日本情感」和「日本美學意識」的本質。

 

 



來自京都的前沿設計,這座可以親身體驗日本文化的城市

 

自1918年松下幸之助創立松下電器製造有限公司以來,松下集團已發展成為日本領先的電子製造商之一。目前,我們正在開發和製造多種尖端設備和服務,不僅包括冰箱、美容電器、音響設備等白色家電等BtoC產品,還包括機場認證閘機、東京晴空塔照明等BtoB設備。

 

100年2018月,松下慶祝成立4週年之際,在京都開設了「松下設計京都」。時任家電部設計中心主任的臼井茂雄推動了這項計畫。

 

「在此之前,洗衣機等白色家電在滋賀銷售,音響等黑色家電則在大阪銷售。從顧客的角度來看,松下無論是白色還是黑色都是一樣的,但文化和地點不同,設計師的思維方式也不同。

 

做出這項決定的原因之一是,他在2016年從中國回國時對日本的現狀感到了危機感。

 

「我在那裡工作的十年裡,中國發生了巨大的變化,但當我回來時,日本並沒有太大變化。我感覺自己被世界拋在了後面。”

 



松下 臼井茂雄先生 松下 臼井茂雄先生

當他被分配到中國上海時,他從無到有地建立了當地的設計部門。



我們將形成鬆下這個堅實的品牌,並創造一個提高我們競爭力的設計基礎。選擇京都作為地點有幾個原因。

 

「京都是一個每個人都被它獨特的文化和氛圍所吸引的地方,無論是外國人還是日本人。即使是在我們感覺很親近的地方,我們也能感受到濃縮的日本之美。此外,還有很多工匠和藝術家。

 

另一個原因是關於創辦人松下幸之助的故事。松下幸之助在京都有一棟別墅,據說是松下幸之助深化思想的特殊場所。

 

「據說松下幸之助在大阪做生意,但仔細思考某件事時,他卻在京都思考。」京都的一位大學教授也表示,如果你考慮10年後的未來,你可以做在東京,但100年後我被告知京都將是一個思考未來的好地方,我認為這些城市的不同時期的培育是有意義的。

 

松下幸之助喜愛京都,是為了沉思。考慮到松下的基因,從京都播出也許是不可避免的。



人們聚集、新的遭遇和想法誕生的地方

 

完工後的「松下設計京都」將佔據大樓4至9樓的辦公室,其中9樓是一個寬敞的開放空間。也為公司外部人員舉辦研討會和研討會,在舒適的空間中俯瞰京都的街景和遠處的山脈。

 

其他樓層還設有可自由使用的櫃檯廚房和會議空間,無論您是獨自一人還是與一群人一起,您都可以在這裡提出想法。從輸入到輸出,導致松下設計的一切都發生在這個空間。

 

「開業時,松下是唯一這樣的地方。不僅是公司外部的人,甚至很少有機會與這裡互動的高管也開始參觀,這使其成為人們聚集的另一個積極因素。結果是,包括新員工和職涯中期申請人在內的求職數量大幅增加。

 

 



9樓是一個開放空間 9樓是一個開放空間

「松下設計京都」的9樓是一個寬敞的開放空間。沒有活動時,可免費作為員工的工作空間。

 

 



設計部門不僅創造商業化的產品,還基於與京都的聯繫進行各種合作。與傳承京都傳統工藝的年輕創意單位GO ON的合作至今記憶猶新。該公司還參加了米蘭家具展,連續兩年榮獲「最佳說故事獎」等獎項,由此誕生的各種成果正在為設計師提供靈感。



9樓的開放空間也展出了榮獲2018年米蘭國際家具展最佳故事獎的京都KADEN Lab.的作品。 9樓的開放空間也展出了榮獲2018年米蘭國際家具展最佳故事獎的京都KADEN Lab.的作品。

9樓的開放空間也展出了榮獲2017年米蘭國際家具展最佳故事獎的京都KADEN Lab.的作品。

 



松下想要實現的設計管理是什麼?

 

現在,在臼井先生的領導下,松下集團正專注於「設計管理」。

 

「設計管理意味著將設計思維和設計師認為理所當然的思考過程融入管理中。例如,當我們思考一個產品時,我們會思考我們需要什麼樣的東西來豐富我們的生活,以及我們如何能夠幫助社會。 我們設想一個事情會變得更好的未來,並嘗試為這個目標創造一些具體的東西。我們想要的未來社會松下的設計管理涉及製定企業的長期策略,思考現在需要做什麼來實現我們設想的未來社會。

 

具體來說,設計部門幫助各業務部門負責人暢想未來,並制定具體的實現措施。不過,臼井先生指出,這種「設計管理」的概念可能最初就存在於松下。

 

「在昭和初期,大型馬達占主導地位,松下幸之助預見小型馬達將在家庭中大量使用,因此他很快就開始生產和銷售馬達。於是,它被應用在冰箱、電鍋上,成為家電發展的基礎。我認為這是創建面向未來的業務的全新方式。

 



5 月 5 日兒童節作為報紙插頁分發。儘管這是一個幻想,但它描繪了一個感覺有一天會實現的未來。創作《未來惡搞新聞》作為品牌廣告的一部分。我們應該追求的世界被寫成一篇文章。



精心製造是松下的理念

 

讓我們再問每天在京都體驗日本文化的臼井先生。日本人的美學對松下來說意味著什麼?

 

「一言以蔽之,我認為這是『禮貌』。松下對製造非常認真,甚至可以說他們『愚蠢』。我聽說我們公司幾年前的微波爐還在使用。可能是這樣。」從商業角度來看這是一次失敗,但從現代可持續發展和道德角度來看,我認為松下精心打造可長期使用的產品的能力極為重要。


臼井先生說,這也可以從京都培育的細緻生活方式和自古以來延續的手工藝中感受到。

 

「我們不只是製造好的產品,我們還用心包裝,考慮接收者的感受,小心翼翼地將我們製造的產品交付給人們。我覺得日本的美麗就在於此。我們也有熱情我還希望始終以禮貌的態度對待與我一起工作的人。

 

這個想法其實與松下設計本身存在的原因有關。

 

「松下的設計理念是『Future Craft』。它的意思是持續精心創造未來。它的意思是『了解人們的想法、熟悉當地、適時適應。』我認為這既是原創性,也是日本文化所培養的敏感性。的同時,考慮與其他人和事物的關係。我相信這也是日本人的情感,也是松下設計的精髓。

 

設計觸動人們的心靈,改變我們的工作方式,並對社會產生影響。松下將繼續不斷改變在京都創造的產品以及工作和社會意識。我期待那個未來。

 

 




臼井先生對京都的美食也很有興趣。與 Premium Japan 出版商 Shimamura 展開了一場美食討論。 臼井先生對京都的美食也很有興趣。與 Premium Japan 出版商 Shimamura 展開了一場美食討論。

臼井先生對京都的美食也很有興趣。與 Premium Japan 出版商 Shimamura 展開了一場美食討論。



臼井茂夫

松下控股株式會社 設計主管執行董事 / 松下電器產業株式會社 客戶體驗主管執行董事(兼)設計部門負責人。 1990年加入松下電器工業(現松下)。從事電視、洗衣機等產品設計。 2007年,他被派往中國上海,擔任設計中心中國基地的總監,從零開始組成一個組織,並將其發展成為一個創造本土設計的團隊。 17年任松下電器公司設計中心主任。他領導了家電設計部門的轉型,包括京都基地的整合。 19年,他成為全公司設計部門的負責人,21年,他成為松下公司的執行董事。擔任目前職務已有 22 年。

 

島村澪

Premium Japan 的代表及出版商。在國外廣告公司工作後,他曾在華特迪士尼、海瑞溫斯頓、蒂芙尼等頂級品牌擔任行銷/公關職務。 2013年成立Russo有限公司。為各種頂級品牌從事公關工作。由於父母的家是他教授茶道、和服穿著等日本文化的環境,他於2017年獲得了Premium Japan的經營權,並於2018年成立了Premium Japan Co., Ltd.。

 


牛丸由希子撰文
攝影:河瀨紀子

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