「Ginza Motoji」已經營業了 40 多年，是該行業的先驅，在銀座開設了兩家商店，並成為日本第一家成功的專營男士和服的商店。 Premium Japan不時對銀座本司進行報道，我們收到消息稱，創始人之子泉地慶太將在2年秋季被任命為第二任社長。我有機會採訪他，了解他作為第二代店主的熱情，包括他的新項目以及他對和服行業未來的願景。

日本文化家族企業首次在海外重溫

Ginza Motoji 於 1979 年由 Keita 的父親 Koumei 在銀座創立。前田徑運動員弘明在42.195年42天後宣布辭去總裁職務，將馬拉鬆的距離比喻為195公里，泉地慶太於2022年9月被任命為第二任總裁。

和泉先生從未想過他會接手家族企業。 「我父親一年365天都穿著和服，無論是去餐廳、出國旅行、還是聽課。我小時候很討厭這樣，我甚至不想告訴他，我們的家族企業是一家企業。」和服店（笑）。 」

Hiroaki先生也告訴我做我喜歡做的事，由於他沒有強迫我接手生意，所以我決定學習我的興趣時尚，高中畢業後到倫敦上大學。然而，這是他重新評估國家文化和家族企業的轉捩點。

「我們上了一堂民族服飾課，我的朋友問了我很多關於和服的問題。但即使我是日本人，我什至不知道和服和浴衣的區別，甚至不知道和服的區別……」 jime或ob-age，所以我無法回答任何問題，我覺得海外的人比我對日本文化更感興趣，而且他們尊重它。開始對日本文化感到非常自豪。

更令人印象深刻的是，當我遇到了在留學期間來米蘭工作的弘明先生。

「果然，她穿著和服出現了，看起來很酷。我第一次真正想自己穿它。從那時起，我又對和服產生了興趣，並想親自參與其中。」 」。

自成立以來傳承的創新與探索精神

銀座元寺帶來了行業的創新，例如開設日本第一家專營男士和服的商店以及使用銀座柳樹進行柳染等，但有一個插曲令泉寺至今記憶猶新。

「當我還是個小學生的時候，當我問父親『和服是用什麼做的？』時，他感到很震驚，所以他當時在東銀座的店裡舉辦了『蠶育展』。我們店裡暫停營業兩週，在店裡養了2只蠶，每隻蠶正好能產出一卷生絲，並向公眾展示。

這是一個劃時代的事件，一家和服店決定退出其業務，讓社會了解它的起源，而不是它所銷售的和服。

“報紙上報道了這一點，很多人問，‘本司在哪裡？’顯然，四丁目派出所裡有一張本司的地圖。”

這種創新和探索精神一直延續至今。其中一件是由純家蠶品種「白金男孩」製成的和服。在接到大日本蠶桑協會的請求，利用世界上第一個成功的僅孵化雄性蠶的技術（雄性蠶吐出的絲比雌性蠶更細、更長、更有光澤）後，銀座元寺將蠶進行商業化生產。

Platinum Boy 製作的每件布料都附有證書。上面寫著所有參與製作布料的製作者的名字，從養蠶的農民到繅絲工、織工、染工、織布工。

「例如，對於 Yuzen，聚光燈集中在最接近最終用戶的人身上，例如繪製和染色圖案的藝術家，但在此之前，有人創作白布畫布，還有人通過關注這一點，我們希望我們的客戶了解製作和服的過程，我們也希望製造商承擔責任並為他們的創作感到自豪。

此外，泉寺先生還啟動了一個名為「白金男孩故事」的體驗項目，您可以在其中訂購獨一無二的和服。在一年的時間裡，顧客們前往養蠶場和織布場體驗和觀看自己的和服是如何完成和服的製作過程的。

「雖然是成人的社會學實地考察（笑），但是透過了解養蠶的歷史和製作的背景，例如工匠的實際情況和想法，你會對每一件和服產生熱愛。你的子子孫孫也可以一起參加，你也可以這樣做，所以我希望有一天你能感受到這一件作品傳承下去的重要性。

顧客的名字與製作者一起作為“所有者”寫在成品布料的證書上，一年的記錄與專輯一起交付。

“我希望為人們創造一個機會，讓他們嘗試穿著未來留下的和服，以及他們的記憶。”

日本「隨歲月而美」的美感所支撐的和服文化

從今年開始，他們還計劃開展一項業務，購買在本寺出售的和服。

「對於需要花費時間和精力製作的高品質產品，為了保持其原有的價值，有必要在二級市場上以適當的價格分銷它們。而且，有些人隨著年齡的增長，不再擁有這些產品了。

泉寺先生說，日本人的美感在於“隨著時間的推移而美化”，“產品在完成時並不是完成的，而是隨著時間的推移變得更加美麗”。

「例如春亞紡，一開始有點粗糙，但隨著穿著，絨毛脫落，光澤增加，變得更柔軟。這是新衣服無法獲得的質感。這就是為什麼我使用它給我的女兒和孫子，或者可以傳遞到二級市場。

「傳統是創新的延續」未來的答案就在其中

現在，泉寺正專注於“HIRAKI計畫”，其目標是和服的未來。在第一輪中，我們將嘗試非傳統的想法，例如用取自宮城縣採石場的土壤進行染色，該採石場在其200萬年的歷史中兩次沉入大海，創造出對自然與永恆的敬畏。我們不是袖手旁觀，等待和服文化的發展，而是透過深入未知的領域，探索和提出各種可能性，來改變生產地區和工匠的思維方式。

「我相信傳統是創新的延續。志畑）透過採用這種技術，我們創造了當今春亞紡的精美綾圖案。即使某件事在當時是新的、前衛的，如果持續100年或150年，它就會成為一種傳統。我們不能只是繼續做同樣的事情，而是要靈活應對時代變化，與新時代產生化學反應。

作為不斷創新和服產業的銀座元寺第二代，泉寺先生旨在以新的視角重新審視傳統，並將其與未來聯繫起來。自從她加入公司以來，她對讓和服成為衣櫃選擇以及讓和服相關工作成為她夢想工作的熱情從未停止過。肩負著代表日本之美的和服未來的年輕二代的挑戰才剛開始。

本次慶太

1984年出生於東京。 「銀座元寺」的店主。高中畢業後，她移居英國，在倫敦的一所大學學習時尚。此後，他移居巴黎一年，並在國外生活了六年，然後在 1 年返回日本。 2008年加入銀座本司株式會社。擔任董事兼高級常務董事後，於 2009 年 2022 月被任命為代表董事兼總裁。我們是日本各地生產地區、藝術家、製造商和客戶之間的橋樑。他負責銀座本路男士和服（業界第一家男士和服專賣店）原創產品的規劃、開發和視覺製作等所有工作。

島村澪

Premium Japan 的代表及出版商。在國外廣告公司工作後，他曾在華特迪士尼、海瑞溫斯頓、蒂芙尼等頂級品牌擔任行銷/公關職務。 2013年成立Russo有限公司。為各種頂級品牌從事公關工作。由於父母的家是他教授茶道、和服穿著等日本文化的環境，他於2017年獲得了Premium Japan的經營權，並於2018年成立了Premium Japan Co., Ltd.。