NAD（NIKKEN ACTIVITY DESIGN lab）最初是日建設計的一個部門，不僅設計最新的辦公室，還研究 10 年後辦公室的未來規劃。我們採訪了 Nikken Sekkei 設計總監兼 NAD 總監 Takeyuki Katsuya，探討了辦公空間和工作方式的未來，這些將因 COVID-19 的影響而發生重大變化。
分佈在體現日本橋獨特性的小巷空間中的供賓客使用的會議室區域。肯艾瑞攝
打造適合公司的舒適工作場所
設計培養員工同理心和主動性的流程
「Woven Planet Group」（原豐田研究院高級開發（TRI-AD））是NAD與日建設計公司的設計部門和日建空間設計公司以及客戶be合作實現的最新項目。 Woven Planet Group是豐田集團於2018年成立的自動駕駛軟體開發公司，匯集了來自世界各地的頂尖工程師。該專案的目標是創建一個他們願意工作的工作場所，讓他們能夠提高工作效率，自訂自己的工作，並作為一個團隊一起工作。
『NAD強調設計前的輸入。方式進行各種研究。
為什麼我們需要走那麼遠？ Katsuya表示，從數據中可以了解整體變化，但當涉及個別問題和觀點時，就無法從數字中解讀。
「據說我們生活在一個數據社會，但如果我們只關注數位化的大數據，我們會錯過一些東西。這些包括個人經歷和獨特的視角，我們需要了解公司的挑戰以及它的特點。透過將針對個人的用戶觀察與針對集體的數據分析和研究相結合，我們提出了一種適合每家公司的獨一無二的工作場所。
Woven Planet Group的辦公樓層有一條200公尺長的街道，可以走動，個人代步車來來去去。肯艾瑞攝
Woven Planet Group 使用稱為「Scrum」的「矽谷」軟體開發方法。由於團隊成員在較短的周期內反覆進行設計、開發和測試，因此需要安排辦公桌，以便團隊能夠快速進行確認和會議。
「經過試點計畫的研究和討論，我們得出了團隊辦公桌的蜂窩狀佈局，每個人只要轉身就可以進行討論。由於每個公司的團隊規模和工作方式都不同，因此最好的選擇自然會有所不同，但我相信，透過仔細尋找，一定會創造出一間獨一無二的辦公室，這會提高員工的滿意度，培養對辦公室的依戀感，就像這是自己的辦公室一樣。業績。
隨著工作方式的民主化，辦公室將發生重大變化和演變。
我們向負責最新辦公室設計的 Katsuya 詢問了有關 COVID-19 後的辦公室和工作方式的問題。 「COVID-19 為遠距工作打開了大門，即使不是在所有公司，它也可能成為未來的基本工作模式。因此，工作的控制權將從公司轉移到個人。換句話說，工作方式的民主化將會取得進展。
「工作造型品川」擁有全系列的半私人房間，可提高個人工作的質量，其需求不斷增加。鈴木涉攝
未來，辦公室將不再是簡單的辦公桌辦公室，而是創造價值、建立人與人、人與公司之間關係的場所。在辦公室與同事面對面交流，在辦公室外與人互動有助於創作，日常聊天加深了員工之間的互動，加強了關係。克也說，與其他成員共享同一空間會增加他們對公司的歸屬感，並增加他們對所在公司文化的同理心。
「我認為，即使在COVID-19 之前，NAD 在遠距工作方面就相當先進。其中一名成員曾經在世界各地旅行時工作，作為工作方式的示範實驗，我們收到了一封來自不同國家的電子郵件。重申了面對面溝通的重要性。並培養團隊團結感。
NAD認為，辦公室作為工作場所的概念將會崩潰，辦公室將轉變為具有新功能和角色的空間，那麼未來我們該如何處理辦公室呢？我們從公司收到的詢問無窮無盡。
「隨著工作地點和時間的選擇增多，通勤時間得到節省，生活地點變得更加多樣化，人們對豐富的生活越來越感興趣。這種新的生活和工作方式是我們相信這將帶來創造前所未有的獨特想法和新業務。
COVID-19 的傳播不僅是悲觀情緒的根源，也是創造未來工作和生活方式的機會。您可能需要重新評估您的人生計劃，看看如何利用它。
（敬稱略）
武之勝也
日建設計設計部部長兼NAD辦公室主任
從京都大學工學研究科建築系畢業後，他於 2000 年加入日建設計。 2016 年，我們贏得了巴塞隆納足球俱樂部主場諾坎普翻新工程的國際競賽。 2019年，負責澀谷站的再開發、「澀谷Scramble Square東館（一期）」、展望設施「澀谷天空」、「有明體操場」。 2020年起，除擔任設計部主任外，也兼任NAD辦公室主任。
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